そーとじゅん
（ソート順:sortingby）
そうかんじょうもとちょう
（ 総勘定元帳：general ledger）
そうかんぶんせき
（相関分析:correlation analysis）
そうぎょうど
（操業度:load and capacity
percentage of capacity
direct worker's overtime work hours）
そうぎょうどかんり
（操業度管理:capacity management
capacity control
control of operating level）
→capacity management、
のうりょくしょようりょうけいかく、
のうりょくかんり
そうぎょうどけいかく
（操業度計画:capacity requirements planning
work load planning）
→Capacity requirements planning
→のうりょくしょようりょうけいかく、
CRP
そうぎょうどけいさん
（操業度計算:calculation of operating level）
そうぎょうどさそん
（操業度差損:capacity variance
de-nominator variance
volume valiance）
そうぎょうどさそんえき
（操業度差損益:profit and loss caused by operation variance of load and capacity）
そうげんか
（総原価:full cost
total cost）
そうこ
（倉庫:warehouse）
そうごうげんかけいさん
（ 総合原価計算：process cost system）
そうごうせいさんほぜん
（総合生産保全:Total productive maintenance）
予防保全に加えて、柔軟性を増加させ、運搬管理を縮小し、物の流れ(連続的なフロー)を促進するために、設備を適応させ、修正し、かつ洗練する持続的な努力を言う。それはすべてのメンテナンス活動を、すべての資格のある従業員の関与で行う、作業者指向のメンテナンスです。
→TPM
そうごうはんせいけいかく
（総合販生計画:aggregate planning）
そうこかんり
（倉庫管理:warehousing management）
そうしほんけいじょうりえきりつ
（総資本経常利益率:return on assets）
そうしょようりょう
（総所要量:gross requirements）
手持ち在庫と、受領予定を差し引く「正味計算」をする前の、コンポーネントに対する 独立需要と従属需要の合計。
→gross requirements
そうち
（装置:device）
そうひんあんないしょ
（送品案内書:bill of lading (uniform)）
そうべつ
（層別:stratification）
→stratification、
きゅうしーななつどうぐ
そうむぶ
（総務部:administration departament）
そがいよういん
（阻害要因:blocking factor）
そくじけっけいへんこう
（即時設計変更:prpmpt design change）
そくてい
（測定:calibration）
そこうか
（倉庫課:warehouse section）
そざい
（素材:raw materials）
そざいさんぎょう
（素材産業:basic producer）
そざいず
（素材図:drawings of raw materials）
そざいひんばん
（素材品番:material item nos.）
そのた
（その他:others）
そのたけいひ
（その他経費:other expenses）
そんえき
（損益:profit and loss）
そんえきけいさんしょ
（ 損益計算書：income statement）
そんえきぶんきぶんせき
（ 損益分岐分析：break-even analysis）
そんえきぶんききかん
（損益分岐期間:break-even time）
そんえきぶんきず
（損益分岐図:break-even chart）
そんえきぶんきてん
（損益分岐点:break-even point）
そんえきぶんきてんひりつ
（損益分岐点比率:break even point ratio）
そんしつ
（損失:loss）
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