キー
（キー:key）
きいひんばん
（キー品番:key item number）
きかいかこう
（機械加工:machining）
きかいかこうじぐ
（機械加工治具:jigs for machining）
きかいげんか
（ 機会原価：opportunity costs）
きかいそんしつ
（機会損失費:opportunity loss）
きかくか
（企画課:planning section）
きかくはずれ
（規格はずれ:out of standard
below standard）
きかん
（期間(月数）:period (months)）
きかんまとめほうしき
（期間まとめ方式:bucketed system）
きしゅ
（機種:machine model）
きしゅかたしき
（機種形式:model type）
きしゅかたしきいちらん
（機種形式一覧:model and type chart）
きしゅかたしきしようくぶんべつこうせいぶひんめいさい
（機種形式仕様区分別構成部品明細情報:component information for each model,type and specification）
きしゅかたしきはんばいゆにっとべつこうせいぶひんめいさい
（機種形式販売ユニット別構成部品情報:component information for each model,type and sales unit）
きしゅこーど
（機種コード:machine model code）
ぎじゅつかんりしつ
（技術管理室:engineering admin. department）
ぎじゅつきょうりょくか
（技術協力課:technical cooperation section）
ぎじゅつくれーむひ
（技術クレーム費:warranty by design）
ぎじゅつじょうほうかんり
（技術情報管理:technology information control）
ぎじゅつぶそく
（技術不足:lack of technology）
きしゅへんこうくぶんこーど
（機種変更区分コード:alteration of base machine）
きしゅめい
（機種名:model name）
きじゅん
（基準（とすること）:benchmarking）
きじゅんけいかくひょう
（基準計画表:basic schedule list）
きじゅんざいこ
（基準在庫:basic stock）
きじゅんざいこすいじゅん
（基準在庫水準:base inventory level）
きじゅんせいさんけいかく
（基準生産計画:master production schedule）
1) マスター・スケジューラに割り当てるストックのために、予測で立てるスケジュール。マスター・スケジューラはこのスケジュールを維持します。また、順番に、それは資材所要量計画をまわすための計画数量になります。それは、会社が何を生産するかを、特定の仕様、量および日付で表現した計画を言います。基準生産計画は、需要のステートメントを表わす販売予測量ではありません。基準生産計画は、ただの予測、生産計画だけではなく、オーダ残や、資材の有効性、能力の有効性、および経営方針、経営目標のような他の重要な考察を考慮に入れたものです。
2) 基準日程計画プロセスの結果。マスター・スケジュールは需要、予測、オーダ残、MPS、計画された手持ち在庫、また約束可能な量、の提示です。
→MPS、
しざいしょようりょうけいかく、
ぶひんひょう
きじゅんち
（基準値:benchmark measures）
きじゅんち２
（基準値:baseline measures）
きじゅんちてんかかく
（基準地点価格:base point pricing）
きじゅんにってい
（基準日程:basic schedule）
きじゅんろっとすう
（基準ロット数:standard lot size）
きしょせいさんけいかく
（期初生産計画:production plan of the beginning of the year
production plan as business plan）
きせつへんどう
（季節変動:seasonal variation）
ぎそう
（艤装:equipment）
きっとか
（キット化:assorting）
キットしゅっこ
（キット出庫:kit delivery）
キット：在庫から引き出されて、そして製造工程に移動させるために用意された、親品目の構成。
→kit delivery
きっとば
（キット場:accumulation bin
assembly bin）
きのう
（機能:function）
きのうかんりてーぶるにいかの
（機能管理テーブルに以下のデータが存在しませんでした!!:no data in function adm table!）
きのうかんりてーぶるにとうろく
（機能管理テーブルに登録して下さい。:register in function adm table）
ぎのうこうじょうくんれん
（技能向上訓練:skill-up training）
きのうせっけい
（機能設計:function design）
ぎのうぶそく
（技量不足:lack skill）
きのうほしゅ
（機能保守:maintenance of functions）
きのうめいしょう
（機能名称:function names
fnc.name）
きばん
（機番:serial machine number）
きまつざいこじっせき
（期末在庫実績:beginning inventory）
きまつたなおろし
（期末棚卸:annual inventory count）
→じゅんかいたなおろし
ぎゃくてんかいしゅうりょう
（逆展開終了:end of list）
キャパシティコントロール
（キャパシティコントロール:capacity control）
生産量アウトプットを測って、そしてそれを能力所要計画と比較し、相違が前もって確立された限界を超えるかどうかを決定し、もし限界が越えられるなら、計画の上に戻る修正処置をとる、処理手続きである。
→capacity control
キャパシティプラン
（キャパシティプラン:capacity planning）
キャンセル
（キャンセル:cancel）
きゃんせるひよ
（キャンセル費用:cancellation charge）
きゅう
（旧:old）
きゅうがた
（旧形:former model）
きゅうしーななつどうぐ
（QC七つ道具:QC seven tools）
→QC seven tools、
ぱれーとず、
とくせいよういんず、
ヒストグラム、
グラフ と
かんりず、
チェックシート、
さんぷず、
そうべつ、
しんきゅうしーななつどうぐ
きゅうひんしいょり
（旧品処置:old parts disposal）
きょういくくんれんひ
（教育訓練費:education and training expenses）
きょうきゅうかのんまーく
（供給可能マーク:supply available mark）
きょうきゅうたいしょうまーく
（供給対象マーク:supply part mark）
ぎょうせきひょうかしひょう
（業績評価指標:KPI :Key performance indicators）
重要業績評価指標とも言う。
フリーの百科事典 Wikipediaから
重要業績評価指標(KPI)は、組織の戦略的成果を反映し、その達成状況を測るための、財務的、あるいは非財務的な測定基準です。 KPIはビジネスの現状を査定し、行動方針を処方するための、企業情報(ビジネスインテリジェンス)として使われます。 リアルタイムにKPIを監視する行為は、事業活動監視として知られています。 KPIは、しばしば、指導力開発、雇用、サービス、満足などの、「利益」のように、測定することが困難な活動を「評価する」ために使われます。 (バランス・スコアカードのような技術で例示される) KPIは、組織の方針につながっています。
KPIの内容は、組織や組織の方針の性格によって異なってきます。組織が、組織の目標に向かった進歩を、特に評価の難しい、知識ベースの活動を、計測しようとするときに、KPIは役立ちます。
KPIは、方向、KPI、基準、目標、時間枠などで構成されている、測定可能な対象の主要部分です。 例えば: 「顧客1人あたりの平均収入を、2008年末までに、￡10から￡15へ増やす」と言うとき、「顧客1人あたりの平均収入」が、KPIになります。
KPIは、重要成功要因(限界成功因子)と混同しないでください。 上述の例では、重要成功要因は、その目的を達成するために整える必要があるもので、例えば、商品の発売です。
注：バランス・スコアカードは、1990年代に米国で開発された業績管理手法。 BSCでは、全社、部門、部署、個人それぞれに目標を立て、具体的な数値指標（「お客のクレームを減らす」ではなく「0.5％以下にする」など）で管理するため、業績以外の数字に現れない要素から人材を評価できるメリットがある（例えば目標達成へ向かっての努力や業務プロセス改善など）。
→KPI、
かんりてん
きょうつう
（共通:common parts mark）
きょうつうぶひん
（共通部品:common parts）
きょうつうぶひんいちらん
（共通部品一覧表:common parts list）
ぎょうむそふと
（業務ソフト:application package）
きょうりょくきぎょう
（協力企業:subcontractor
supplier）
きりあげ
（切上:r-up）
きりいた
（切板:burning plate
gas cutting plate
plates）
きりいたず
（切り板図:drawings of shape-cut plate）
きりすて
（切捨:r-dn）
ぎりょうぶそく
（技量不足:lack of skill）
きんがくかんり
（金額管理:amount control ）
きんきゅうたいさく
（緊急対策:emergency measures）
きんこをこじあける
（金庫をこじあける:pry the safe open）
きんし
（禁止:prohibition）
きんしくみあわせ
（禁止組み合わせ:not allowed in one machine）
きんり
（金利（負担）:interest）
きんりふたん
（金利負担:an allotment of interest）
きんろうか
（勤労課:labor section）
Wordsworth - Version2.6.0 (C)1999-2002 濱地 弘樹(HAMACHI Hiroki)